Сообщения

База знаний Corporate e-learning club: t.me/elearningclub

Изображение
Через месяц Corporate e-learning club отметит три года со дня своего основания. 

То, что независимое профессиональное сообщество работает в течение трех лет - большая победа. Кто пробовал заниматься проф.сообществами, понимает трудности кропотливого постоянного труда для сохранения активности в группе. Потому считаю, что мы молодцы: сохранили динамику, независимость и накопили полезный контент. И в честь нашего трехлетия я решила создать базу знаний e-learning специалистовt.me/elearningclub

Вы еще не в Telegram? Тогда мы идем к вам.

Учитывая повальную миграцию в Telegram, мне пришлось освоить этот мессенджер и разобраться с ботами. Жаль было оставить этот опыт без дальнейшего применения, и потому я быстро создала новый канал.

Вскоре будет еще один сюрприз про обучение e-learning специалистов педагогическому дизайну. Следите за анонсами в блоге и соц.сетях. Надеюсь, что не в telegram, еще думаем над реализацией.

Почему нам нужна база знаний?

В сферу онлайн-обучения постоянно приходят нович…

ТОП 10 постов 2017

Изображение

Что мотивирует сотрудников к обучению?

Повысить доходы, улучшить показатели эффективности благодаря получению новых знаний и навыков,Получить новый или дополнительный источник дохода (например, вследствие продажи партнерских продуктов или получения бонусов за участие в других проектах)Сэкономить время на выполнение каких-либо конкретных операций или, в целом, упростить свой труд и уменьшить рабочую нагрузку благодаря эффективным подходам и технологиям, Рационально распорядиться своими ресурсами (временем, материальными и информационными ресурсами, ресурсами своих сотрудников - для руководителей),Оградить себя от ошибок и неприятностей в процессе работы (актуально для новичков),Устранить проблемные и болевые места в текущих рабочих процессах, Освоить новые навыки и качества (например, получить навык написания продающих писем или навык работы в ПК)Получить конкурентное преимущество среди специалистов своей профессии и добиться карьерного роста, Получить признание со стороны клиентов, коллег, руководителей, компании, Повысить…

Какие процессы в e-learning можно автоматизировать?

Анализ потребности в обучении (сбор заявок, анкетирование, самозапись),Формирование программ обучения (подключение набора учебных мероприятий в соответствии с должностью, функционалом, компетенциями сотрудника),Прохождение обучения (возможность самостоятельного повторного заказа курсов и тестов в случае сбоев или при желании поднять оценку, информирование о назначенном обучении и напоминание о нарушенных сроках тестирования, поздравление с успешным завершением курса, генерация сертификата),Анализ результатов обучения (использование различных фильтров, визуализированных графиков и dashboards для быстрого анализа пройденных учебных материалов, предоставление доступов для просмотра статистики руководителями).

На какие ключевые моменты обратить внимание при внедрении e-learning?

Автоматизация всех процессов обученияВзаимосвязь обучения с HR-процессамиВзаимосвязь обучения с бизнес-процессамиАналитика в виде dashboard и прочей наглядной визуализации для понимания всей картины развития СДО в компании и как инструмент для руководителейПостоянная обратная связь от всех участников обучения, и тех, кто организует обучение, и тех, кто учитПостоянное общение с коллегами из других компаний и для сравнения с достижениями др.компаний и для перенимания чужого опыта

Какие грабли грозят новичку в e-learning?

Недооценка маркетинговой составляющей обучения (про СДО в компании должны знать все сотрудники от новичков до топов, нужна поддержка топов)Недооценка аналитической составляющей СДО (нужно всегда и все анализировать и понимать, где обучение эффективно, а где нет, проводить пилоты)Организация обучения ради обучения или при отсутствии четких целей и измеримых результатов (этому очень сложно противодействовать в корп.спекторе, нужно учиться аргументировать когда обучение нужно, а когда нет, и учить людей тому что такое эл курс или вебинар и когда он поможет, а когда он не в тему и напрасная затрата времени и денег)Переоценка визуальной и трендовой составляющей при организации обучения (акцент должен быть на качественный контент и потребности компании, а не на тренды в плане привлечения к обучению за счет интерактивности и красивого портала, привлекать должна потребность в контенте)Разработка или переоформление в слайды/курс контента, который уже существует в компании или вне ее (акцент до…

23 ноября 2017 состоится встреча Corporate E-Learning Club: ПК Управление знаниями, Онлайн-академия и ТОП 10 навыков 2020 года

Изображение
23 ноября 2017 приглашаем участников Corporate e-learning club на очную встречу в Киеве.
Обсуждаем:

ПК Управление знаниями, Онлайн-академия,ТОП 10 навыков 2020 года. Место проведения: Киев, Учебный центр НБУ, ул. Андреевская 1/1.
Участие бесплатное и только при условии регистрации до 21.11.2017.
>> Анкета регистрации: https://goo.gl/PKtg9m
Программа:  14:00 - 14:30 - регистрация, нетворкинг. 14:30 - 15:30 - первый доклад, кейс НБУ " Проект внедрения ПК Система управления знаниями" 15:30 - 16:30 - второй доклад, проект ТОП-10 навыков "Карьера поколений 4.0." 16:30 - 17:00 - кофе-брейк, нетворкинг, "конфетинг". 17:00 - 18:00 - третий доклад, кейс Delivery Group "Факультативная онлайн-академия как источник web-знаний компании"
Целевая аудитория мероприятия: корпоративные специалисты по онлайн-обучению, руководители учебных центров, HR и T&D специалисты, онлайн-тренеры.
Тем, кто еще не является участником нашего клуба, подать заявку на вступление можно…